Quản trị rủi ro ( Risk Management )(1)

Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Go down

Quản trị rủi ro ( Risk Management )(1)

Bài gửi by designer pro on Sun May 08, 2011 6:10 pm

Rủi ro hiểu đơn giản như là những tình huống, sự kiện gây bất lợi cho con người, đồ vật. Nó có thể là những việc rất nhỏ đối với bạn ví như bạn làm đồ án tốt nghiệp và lưu toàn bộ dữ liệu trong your computer, một ngày kia bật lên để kiểm tra lại bạn thấy màn hình đen xì (hichic), một buổi tối đang định đi uống cà phê cùng người yêu thì trời mưa phải hoãn lại…; lớn hơn là một dự án của công ty A bị trì hoãn do giá vật liệu tăng cao… hay những rủi ro mang tính toàn cầu, quốc gia như đại dịch H5 N1, vụ khủng bố 11-9-01 vào tòa tháp đôi ở Mỹ, vụ nổ tàu con thoi Columbia của NASA năm 2003, gần đây nhất là vụ động đất ở Tứ Xuyên Trung Quốc…Những rủi ro tác động hoặc gây ra tổn thất có thể rất lớn đối với cuộc sống của chúng ta. Do đó việc chúng ta hiểu và biết cách quản trị rủi ro là rất cần thiết.
Vậy :
+/ Rủi ro là gì?
+/ Tác động của rủi ro
+/ Cách phân loại rủi ro
+/ Nguyên nhân gây ra rủi ro
…etc…
I/ Mục tiêu đặt ra sau khi chúng ta thảo luận bài viết này là:
1/ Phân biệt rủi ro và bất định .
2/ Phân biệt rủi ro thuần túy và rủi ro suy đoán.
3/ Phân biệt rủi ro có thể phân tán và rủi ro không thể phân tán.
4/ Biết các mức độ bất định.
5/ Thông tin truyền thông và mối liên hệ với độ bất định
6/ Rèn luyện suy đoán về rủi ro có thể xảy ra thông qua các tình huống.
II/ Nội dung
1/ Khái niệm về rủi ro
Ngày nay có rất nhiều khái niêm về rủi ro, có thể liệt kê ra ở đây một số khái niệm sau:
- Theo Frank Knight, học giả Mỹ cho rằng: Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được.
- Theo Malurin Hart McCorty: Rủi ro là 1 tình trạng trong đó các biến cố xảy ra trong tương lai có thể xác định được.
- Theo tổ chức tiêu chuẩn hóa thế giới (ISO) thì: Rủi ro là sự kết hợp giữa các xác suất xảy ra một sự kiện và những hậu quả tiêu cực của sự kiện đó.
- Theo Wikipedia : Rủi ro là khả năng gặp nguy hiểm có thể phát sinh từ một vài tiến trinh hat từ một vài sự kiện.
….
Hay rủi ro là sự biến động tiềm ẩn ở trong những kết quả.
( Rủi ro là một khái niệm khách quan -> đo lường được)
2/ Khái niệm sự bất định
*Sự bất định là sự nghi ngờ khả năng của chúng ta trong việc tiên đoán kết quả tương lai của một loạt những hành động hiện tại. Sự bất định xuất hiện khi không biết chắc chắn kết quả là gì.
*Sự xuất hiện rủi ro gây lên sự bất định.
3/ Rủi ro thuần túy – Rủi ro suy đoán
*Rủi ro thuần túy: là rủi ro mà trong đó không có khả năng có lợi
*Rủi ro suy đoán: là rủi ro mà trong đó khả năng có lợi và tổn thất có thể xảy ra
Xét cho cùng thì bất kỳ rủi ro nào cũng bao gồm 2 yếu tố thuần túy và suy đoán
4/ Rủi ro có thể phân tán – rủi ro không thể phân tán
* Rủi ro có thể phân tán: nếu ta có thể giảm bớt rủi ro thông qua những thỏa hiệp đóng góp và chia sẻ rủi ro
* Rủi ro không thể phân tán: nếu những thỏa hiệp, đóng góp không có tác dụng gì đến việc giảm thiểu rủi ro cho người tham gia đóng góp.
5/ Các mức độ bất định
+. Mức 1: biết được kết quả có thể xảy ra và biết khả năng xảy ra
VD: chơi lô, đề
+. Mức 2: chúng ta không chắc chắn về những xác suất mặc dù chúng ta phân biệt được những kết quả có thể xảy ra
VD: Đầu cơ kinh doanh, đầu tư dự án…
+. Mức 3: chúng ta không biết chắc chắn về bản chất của những kết quả mà chúng ta đã không nhận biết đầy đủ
VD: thám hiểm không gian, phát triển sử dụng năng lượng hạt nhân
-> Mức độ bất định sẽ ảnh hưởng đến phản ứng đối với sự bất định.
VD: Các nhà bảo hiểm có chuyên môn định giá rủi ro ý thức được 1 tai nạn xe cộ ở mức 1 nhưng 1 người bình thường có ý thức ở mức 2 và sẵn sàng trả tiền bảo hiểm lớn hơn tổn thất trung bình trong một tai nạn cho một hợp đồng bồi thường tổn thất.
6/ Thông tin truyền thông và mức độ bất định
Thông tin truyền thông có thể giảm mức độ bất định nhưng không có nghĩa giảm rủi ro hoặc thay đổi tính sợ rủi ro của một người.
VD: Thông tin về các chỉ số an toàn của máy bay Boing sẽ giúp hành khách giảm bớt sự bất đinh khi bay.
VD: Bạn có thể tưởng tượng sự bất định như một lớp sương mù che khuất tầm nhìn của một người đi bộ trên con đường núi nguy hiểm. Họ sẽ kết luận rằng nếu lớp sương mù tan biến thì sẽ hay hơn khi đó nó sẽ cho thấy những hình ảnh đáng sợ về con đường nguy hiểm _ hơn là mò mẫm trên đường với bao lo sợ. Rủi ro chính yếu (con đường nguy hiểm) có được giảm đi trong tình huống này không? , Không. Tính sợ rủi ro của người đi bộ có bớt không?, Không. Nhưng những quyết định của người đi bộ sẽ cân xứng với rủi ro hơn.

Tình huống, tình huống , nhào zooo….
TH1: Cuối tuần sau bạn và các bạn trong lớp của bạn có một đợt tham quan dã ngoại 2- 3 ngày vào một khu rừng ở một địa phương nào đấy. Bạn nghĩ gì? và sẽ làm gì?
TH2: Bạn có một buổi thuyết trình bằng trình chiếu slide vào thứ 6 tuần này trước một hội đồng khoa học về một vấn đề mà bạn đã nghiên cứu (vấn đề đã được biên soạn đầy đủ trên MS Powerpoint ). Bạn nghĩ gì? và sẽ làm gì?
TH3: Một công ty A đang hoạt động bình thường, bỗng dưng vào một ngày đẹp trời công đoàn công ty báo sẽ có một buổi đình công đòi tăng lương vào 1 ngày B nào đó. Là giám đốc công ty A bạn sẽ làm gì trước sự cố này?

designer pro

Tổng số bài gửi : 203
Points : 589
Danh tiếng : 0
Join date : 23/03/2011

Xem lý lịch thành viên

Về Đầu Trang Go down

Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Về Đầu Trang


 
Permissions in this forum:
Bạn không có quyền trả lời bài viết